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北新建材董事长王兵分享:如何从中国第三做到世界第一?

来源: 作者:admin 人气: 发布时间:2019-06-12
摘要:北新建材董事长王兵分享:如何从中国第三做到世界第一?-新闻频道-和讯网

北新建材董事长王兵分享:如何从中国第三做到世界第一?

  ▲第二届新时代资本论坛现场图片

  深化供给侧结构性改革,释放创新驱动能量,是产业提升的重要途径。一个企业能否顺应趋势、引领发展,是实现基业长青的关键,也是进行投资价值的标尺。“产业提升与价值发现”专题论坛邀请知名企业家和经济学家,把脉产业发展和价值投资趋向,探讨产业提升和价值发现路径,分享实践智慧。

  本报见习记者  刘勇

  12月28日,由《证券日报》社主办的“第二届新时代资本论坛”在京召开。论坛现场,北新建材(000786,股吧)董事长王兵表示,“做好一件事情并不容易,作为上市公司要聚焦主业,如果中国所有上市公司,每家上市公司能把一样产品做好,那么中国经济发展就会更加主动。”

  王兵

北新建材董事长王兵分享:如何从中国第三做到世界第一?

  ▲北新建材董事长  王兵

  王兵表示,“北新建材作为传统制造企业,澳门威尼斯人官网,能够从中国第三做到世界第一,其实就是高质量探索的过程,而这个过程就是通过一个普通的产品去做产业提升和价值发现。”

  对于改革和创新的思路,他提出了三点思路:

  一是制高点战略。中国制造业之前都是做中低端,特点是量大、规模大,但价格便宜,利润低,这就形成了恶性循环。价格便宜,可能就要把质量做差;利润低,你就没钱去投入研发,没有钱去提高装备。

  二是做高端。为什么中国制造就得卖得便宜呢?高端酒店都是外国的品牌,很多公司在欧美注册一个假的外国品牌,回来欺骗中国人。德国制造当年是很低端的代名词,日本制造、韩国制造也都是很低端的代名词,而今天都成为了高端的代名词。中国的质量、各项性能指标、档次,要比德国、法国、美国还要高,这是非常重要的一个决心。

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  ▲产业提升与价值发现论坛现场

  经过了十多年的努力,我们目前有全世界最高档的写字楼、最高档的酒店、最高档的地标建筑、最复杂的工程,用的首选都是中国的名牌。高端首选品牌,为数不多的牌子就有北新建材,所以做高端是我们认为很有意义的事情。

  三是管理模式实行双向择优。双向择优管理模式,就是国有企业或集团公司该放就放,该收就收,上级对下级充分授权,充分信任,下级对上级接受充分的监督和充分的透明。北新建材为什么能做到比欧美还好呢?就靠创新。北新建材是国家级创新企业,有3500个专利,排名前列。

  王兵最后表示,作为一家企业要拥有六个责任,即:CEONSI,C是对客户负责,E是对员工负责,O是对股东负责,N是对国家负责,S是有社会感,I是对行业负责。北新建材要跟同行一起把中国制造推至行业高端,成为中国经济增长的新动能。

北新建材董事长王兵分享:如何从中国第三做到世界第一?

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